大多數(shù)創(chuàng)業(yè)是出于機(jī)會(huì)而不是需求為導(dǎo)向。但大多數(shù)人都沒(méi)有開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閷?shí)在是太忙了。如何在沒(méi)用資金或經(jīng)驗(yàn)情況下開(kāi)始創(chuàng)業(yè)：以下是一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)“大多數(shù)人認(rèn)為他們知道自己擅長(zhǎng)什么，”彼得?德魯克在《自我管理》一書中寫道。“他們通常是錯(cuò)的。”

  很多企業(yè)家不明白他們的企業(yè)為什么會(huì)失敗。但你只能建立在你的優(yōu)勢(shì)之上。“做你喜歡的事”通常只對(duì)興趣愛(ài)好有用。不要圍繞你的劣勢(shì)來(lái)建立創(chuàng)業(yè)。

  “我熱愛(ài)籃球，但我還不夠優(yōu)秀，無(wú)法成為職業(yè)球員。如果我試圖以它為職業(yè)，我就會(huì)在這方面失敗。所以，打籃球是我的業(yè)余愛(ài)好，但在做一些自然而然的事情的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè):公開(kāi)演講、制作視頻和社交媒體營(yíng)銷。” 要花些時(shí)間來(lái)增強(qiáng)自我意識(shí)。

  如果你健談，喜歡問(wèn)問(wèn)題，可以開(kāi)個(gè)直播或主持活動(dòng)。如果你很有條理，成為一名虛擬助理可以賺很多錢。

  創(chuàng)業(yè)公司失敗的另一個(gè)原因是創(chuàng)始人忽視了趨勢(shì)。

  例如，小企業(yè)在社交媒體上苦苦掙扎。越來(lái)越多的成年人為了工作而離開(kāi)大學(xué)。人們想要干貨、硬核的技能來(lái)快速獲得報(bào)酬。所以，有些創(chuàng)業(yè)者專門服務(wù)于此類管理者，教人們?nèi)绾螢樾∑髽I(yè)管理社交媒體。

  把問(wèn)題看成是幫助別人的機(jī)會(huì)。作為解決問(wèn)題的獎(jiǎng)勵(lì)，你將獲得報(bào)酬，報(bào)酬與你解決的問(wèn)題成正比。

  有時(shí)足夠好就是完美。

  這一理念意味著要建立足夠好的原型，以便在市場(chǎng)上進(jìn)行測(cè)試。但是有些創(chuàng)業(yè)者犯的最大錯(cuò)誤是創(chuàng)造出沒(méi)人想買的東西。

  “通過(guò)使用原型，你專注于創(chuàng)造出人們?cè)敢饣ㄥX買的東西，又快又便宜。“快速啟動(dòng)”對(duì)抗拖延癥。我們拖延是因?yàn)樵谧畛醯陌l(fā)布上追求完美主義。然后我們就失去了興趣，這個(gè)項(xiàng)目就永遠(yuǎn)無(wú)法啟動(dòng)。”

  永遠(yuǎn)不要忘記:足夠好就是完美。

  華為手機(jī)根據(jù)用戶的需求不斷發(fā)展，并繼續(xù)引領(lǐng)著智能手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。

  相反，盡管柯達(dá)是一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)的頂級(jí)攝影品牌，一度是“穩(wěn)賺不賺”的股票，但他們忽視了早期預(yù)警，在數(shù)字?jǐn)z影的轉(zhuǎn)型速度不夠快。到2012年，該公司破產(chǎn)了。

  當(dāng)涉及到發(fā)展你的企業(yè)時(shí)，不要愛(ài)上你的想法。想法讓你開(kāi)始，但愿意改變。通過(guò)實(shí)驗(yàn)和測(cè)試來(lái)改進(jìn)你的想法。否則,你就會(huì)失敗。

  大多數(shù)企業(yè)的定價(jià)結(jié)構(gòu)都是錯(cuò)誤的 在《智能定價(jià)》一書中，沃頓商學(xué)院的兩位教授分析了所有可以為企業(yè)帶來(lái)正面影響的方法。首先是優(yōu)化價(jià)格。大多數(shù)企業(yè)的價(jià)格要么太高，要么太低。 “如果你學(xué)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)，那就是研究如何分配稀缺資源。除非你是沙特阿拉伯的酋長(zhǎng)，否則大多數(shù)人的財(cái)富都是有限的。 所以，要集中精力測(cè)試不同的價(jià)格，以確保你的報(bào)價(jià)有需求。如果人們一分錢都不付，那就關(guān)閉公司或者做一個(gè)大的調(diào)整。 但如果產(chǎn)品賣得好——或者你可以收取比同類產(chǎn)品更高的價(jià)格——你就準(zhǔn)備好擴(kuò)大規(guī)模了。

  要擴(kuò)大規(guī)模，你需要兩樣?xùn)|西:病毒式營(yíng)銷和付費(fèi)廣告。但是你的產(chǎn)品必須是好的才能發(fā)揮作用。 “查理?芒格說(shuō)過(guò)，‘你宣傳一坨屎。“有些人試圖為一坨屎一樣的產(chǎn)品做廣告，但這是行不通的。” “一旦你有了一個(gè)熱門產(chǎn)品，并像病毒一樣傳播開(kāi)來(lái)，就試一下付費(fèi)廣告獲得增長(zhǎng)。但是大多數(shù)人過(guò)早地付費(fèi)推廣，這是一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤。你試圖推廣一些人們不會(huì)產(chǎn)生共鳴的東西。”

  不管你開(kāi)始做什么生意，導(dǎo)師都會(huì)回答你在網(wǎng)上找不到的問(wèn)題。它們會(huì)讓你的學(xué)習(xí)曲線縮短好幾年。他們的個(gè)人經(jīng)歷會(huì)讓你平靜下來(lái)，并引導(dǎo)你度過(guò)難關(guān)。

  接受培訓(xùn)有三種選擇:當(dāng)面培訓(xùn)(最好的)，網(wǎng)上或書本培訓(xùn)(最簡(jiǎn)單的)，或者什么都不要(避免)。