開網店需要什么資料?這幾年都說實體店不好開，真的是這樣嗎？從改革開放開始，各個行業百廢待興，整個社會的風氣都是“撐死”膽大的，“餓死”膽小的，中國經濟發展到現在，創業者的基數越來越大，很多人也意識到，市場上蛋糕越分越少，除了一些新興行業，絕大多數傳統行業都接近飽和了。再加上現在正處于互聯網經濟時代，網商發達，線上購物已經成為時代的大趨勢，單憑個人的力量確實沒辦法改變大環境，難道實體店真的就不吃香了，創業者就不應該再把目光放在實體店上了嗎？

開店流程及步驟

01

制定計劃

開店前要制定一定的前景規劃，包括確定開店類型方向、用什么方式開店（自己開、合伙開、或是入駐加盟體系）等。

此外，還有開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等方面的評估。對于個人投資者，開店計劃往往更應重視短期的經營預測而不是長遠的開店規劃，所以開店前要做好規劃。

02

進行市調，選擇適合的項目

考察當地市場，留意市場信息，對自己開店的成功率進行評估。

比如你想做個服裝店，那你需要確定好賣的服裝的類型，進行市場調查，包括市場飽和率、市場購買力、進貨渠道成本等等。

03

選擇開店地域

選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然后以此為軸心向周邊城市輻射，這是一種比較穩妥的方法。

04

尋找店面位置

選擇好開店的區域后，就是選擇店面的地址。

通常選擇店面地址，應該注意三大點：交通方便，客流量要足夠大，有足夠的發展空間。

這是開一家實體店的流程關鍵的一點。

05

制定開店前的實施計劃與裝修

選擇好店面和項目之后，需要做好一系列的時間安排，如加盟事宜，裝修培訓，以及后期的經營管理問題等。制定好日程安排，按計劃實施。

▲示意圖（圖源網絡，侵刪）

06

確定貨源

貨源的好壞會直接影響店面經營成本，需要花較長時間尋找質量和價格都不錯的貨源，所以在店面裝修期間就可以去尋找了。

07

辦理開實體店的相關證件

還要記得，需要按照法律法規的要求到所在地的工商行政管理所進行登記注冊。準備好以下材料：你所租店面的租賃合同 《復印件》、房屋產權證（可用復印件）、身份證（復印件）、登記照片數張。帶好材料到所在地工商局填寫相應表格辦理《營業執照》，等營業執照辦好后再到稅務局（國稅、地稅）去辦理 《稅務登記證》。

08

前期推廣

開業前可以適當地進行宣傳造勢，裝修期間店鋪圍擋可以做些關于店鋪詳情的宣傳。開店前做個開店策劃，給消費者留個好的開店印象。

09

試營業

試營業期間一定要把握自己的庫存，每條線的產品不要拿太多，但是產品類型可以備全一點，通過試營業的銷售數據，來分析以后要重點銷售的產品。開店，你不要以為這是一件很容易的事情。開店前掌握開實體店的流程還是很有必要的，起碼讓自己能有準備有條理地進行工作安排。了解了開店流程之后，操作起來便可以得心應手，不至于遇到突發情況手忙腳亂。

開實體店的建議如下：

一，先定位顧客，再找產品。很多人開店，辛辛苦苦進貨賣產品，到頭來是只剩產品不見顧客，每天就只有坐門等客，跟路人干瞪眼干著急，這就是沒找好顧客定位，在開店之前就得想清楚，手上有什么資源，精準客戶是哪些人群，他們的痛點是什么，要怎么解決，消費心理和特點是什么，該怎么對接這類客戶，等你把這些問題都研究清楚了，才能有針對性地去提供相應產品和服務，去滿足他們的需求，然后再去找供應鏈，而不是不管三七二十一，先開店再慢慢去找客戶。

二，找到流量入口，利用營銷工具引流。等精準定位客戶，摸清楚他們的需求，也具備了相應的產品和服務了，接下來要干的就是找到流量入口，要怎么吸引到這些顧客，有什么渠道和平臺能鏈接到他們？答案其實很簡單，現在是互聯網時代，除了線下的一些活動策略，我們還要跟上時代的潮流，利用短視頻、自媒體等等，把客戶引流到自己的社群里，比如微信群、公眾號等等。

三，先線上再線下。開實體店的過程繁瑣，成本較高，選址、裝修、房租、招聘、進貨庫存等等，一旦這家店撐不下去，前面一系列的努力都白費，但如果你先做線上，就不會有這種問題了。線上賣貨的渠道很多，在各個電商平臺、自媒體平臺上，比如抖音、微信、微博等等，只要能利用這些渠道把環節跑通，再去開實體店就很容易了。

四，測試、整合與合作。完成上述步驟之后，客戶的反饋、對接溝通的方式、與客戶社交的方法、賣貨的技巧、營銷的手段等等，我們都要對這些進行測試和調整。當線上商場跑通之后，我們就能在線下去整合資源，甚至與同行或異業談合作，當實體店流程跑通也走上正軌，那你成功的幾率就翻了好幾倍。

你可能會覺得，既做線下又做線上，付出的辛苦和成本比單開實體店要多得多，很多人就不怎么愿意，但這一套繁瑣的流程走下來，不僅是為了保證低風險、高成功率，還是為了給之后的運營打下基礎，根據現在的情況進行預測，將來要想開實體店賺錢，就得線下線上一起開，雙管齊下，線上可以更好地宣傳引流，促進客戶裂變復購，提高成交率，而線下則能讓顧客更好地體驗和享受服務，增強與客戶之間的情感聯結與信任感，打造品牌效應。

創業之路上充滿了艱難曲折，為了更好地面對市場的激烈競爭，開實體店的老板要意識到這個問題：時代在變化，思維要進化，光是固步自封只會被市場淘汰，我們可以通過看聰明人是怎么做生意的，以此開闊自己的眼界，吸收有益的經驗，有方向地去努力，而不是無頭蒼蠅亂撞，做無用功不說，最后怎么虧的都不知道。