每個企業都有每個企業自己的經營模式，但是經營模式到底指的是什么呢？經營模式又有那些不同的類型呢？我們今天討論的主題就是經營模式。先來說說經營模式的定義。經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。

  根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是通過直接交易，還是通過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。

   綜上，經營模式的內涵包含三方面的內容：一是確定企業實現什么樣的價值，也就是在產業鏈中的位置;二是企業的業務范圍;三是企業如何來實現價值，采取什么樣的手段。

  根據對產業鏈位置的不同選擇，可以得出八種不同的組合，也就是可以得出八種不同的經營思想和模式：分別為銷售型、生產型、設計型、銷售+設計型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和信息服務型。

  根據業務范圍我們可以劃分兩類經營模式：單一化經營模式和多元化經營模式。

  一個企業的經營模式往往是相對穩定的，相對穩定之中的穩定是指一般一個企業確定了經營模式后并不會輕易去改變；相對則是指企業會為適應發展的需求而對經營模式做出改進，但這種改變往往是拓展性質的，比如說銷售型轉變為銷售+設計型，強調的是在原來的經營模式上作出的改進，所以說是相對穩定。