開辦月子會所是一項技術性很強的工作，無論大型還是小型的月子會所，都有前期的各項準備，到功能規劃、服務標準制定、市場定位、團隊建設、市場規劃、營銷策劃、服務技能的培訓、管理人員培訓、后勤服務系統的安排等等一系列問題，都是麻雀雖小五臟俱全。投資者自己在未來的項目中所承擔的角色，是管理者、技術人員還是純粹的投資者，這些問題必須有清醒的認識，如果自己不能全部解決，就需要有從事過月子會所的專業人員的經驗和指導。

  第一步：調研選址

  一個合適的物業是我們開始這個項目的第一步。

  第二步：選擇加盟品牌

  我們很多客戶在做這個項目的時候，本身沒有經驗，必須借助一個加盟品牌，幫助他們完成這個項目。

  第三步:空間設計

  設計出來之后，看月子中心的硬件將來是一個什么樣子的布局設計，效果設計、施工設計。

  第四步：裝修階段

  裝修包括硬裝和軟裝，硬裝包括：墻、頂、地、設備的安裝。軟裝包括家具的選擇、布藝、飾品。

  第五步：收尾和驗收

  因為月子中心是一個特殊的場所，裝修完之后必須進行環境驗收，看條件是否能達到產后媽媽和寶寶入住的條件。

  第六步：人員招聘

  各個崗位的人員，到底要招什么樣的人，招多少人。

  第七步：人員培訓

  第八步：實體運營