全世界每年新創辦的企業成千上萬,但真正能像惠普、微軟-樣幸存下來并獲得長遠發展的卻寥若晨星—–但對于創業者而言,不能簡單地以他所創辦的企業的成敗來論他個人的得失。因為在企業創建之初,每個創業者都面臨大量的問題,要做出大量的決策選擇,只要創業者能分析其所處的形勢,在面對的機會和問題中分清輕重緩急，做出關于未來的理性抉擇，那么企業無論大小長短,對他個人來說都是成功的。要做到這一-點 ,創業者需要反復向自己詢問以下三個問題:創業的目標是什么?怎樣實現這個目標?是否有能力保證按所選擇的戰略實現目標?
【創業】首先要選對行業是最重要的，選擇不對，努力白費嘛。現在的傳統生意無法避免要投入大量時間與金錢。如何小投入大回報是人人都追求的。首先，創業，要有先機性，做一行競爭者少的，那樣你才有市場。再一個是選趨勢性行業，那樣生意才有意義，有需求才有錢賺。
①學習如何銷售自己：身為小企業經營者,人們買的是你,不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準備大筆資金。開業三十天內,你就可以找到客戶,現金60天內就會進來,幫助推動業務成長。
②將創業資金數額減到最低：別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會卻只有20~ 30%的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
③全面調查市場：小生意要想做紅火，首先得了解你即將闖入的市場。這也是成功創業的最佳技巧之一。調查好產品的需求量，市場大小，競爭者數量，其他公司對同類產品的標價，以及該產品的銷量。在決定創業前，這些是你必須搜集的信息。
④誠信為本：誠信不僅是創業的關鍵，同時也是道德之本。你必須有自知之明。如果你打算創業，那么得弄明白自己不擅長什么工作，從而分配給更優秀的人去做。找人對你的弱點進行客觀地分析。
⑤時常與創業經驗豐富的人聚餐：只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。
