主要看創(chuàng)業(yè)有什么想法了，想法不同賺錢的方式也是不同的。利用團隊賺錢是目前我們互聯(lián)網(wǎng)上的一種常見運營模式。現(xiàn)在是共享經(jīng)濟的時代，許多有能力的人喜歡玩團隊合作。

如果你想利用你的在線團隊做好在線賺錢的工作，首先你需要我們有一個合適的賺錢項目和一個合適的獎勵機制。任何與團隊合作過的人都知道，團隊中的激勵機制和獎勵制度是團隊發(fā)展的必要原因。

可以說，一個團隊的規(guī)模一方面取決于它的獎勵機制，另一方面取決于它的好項目。根據(jù)團隊領(lǐng)導(dǎo)的選擇，網(wǎng)上有很多賺錢的好項目。掙多少錢取決于組長的操作。這些是不可分割的。

如果一個團隊喜歡在線運行一個好項目，我們首先需要團隊領(lǐng)導(dǎo)讓團隊成員賺錢。只有當(dāng)他們能賺錢時，他們才愿意努力為團隊賺錢。這是自古以來的硬道理，團隊和公司都遵循這個道理。

如果成員沒有足夠的福利，這樣的團隊一定是垃圾團隊。可以說，團隊領(lǐng)導(dǎo)不會管理團隊，肯定會把自己的錢放在第一位。這樣，無論網(wǎng)上賺錢有多有利，都于事無補。因為所有的隊員都賺不到錢，所以隊伍的戰(zhàn)斗力肯定在下降。

這就像某個公司的老板總是喜歡扣留員工的傭金和薪水。如果員工不與劉抗爭，這樣的公司遲早會消亡。這是一個事實，這是嫁接到團隊。團隊成員現(xiàn)在加入團隊的目的是什么？當(dāng)然，加入團隊后，你可以賺更多的錢。從團隊成員的目的出發(fā)，他們一定會好好利用團隊來賺很多錢。