當前中國的互聯網發展很迅速，消費者早已習慣線上和線下多渠道并存，當前的零售環境只做線下都已經不再適應消費者的變化，線下界線在消費者的認知中已經逐漸的模糊直至消失。這時候線上新零售模式出來了
線下問題現狀：
（1）服務范圍有限， 盈利方式單一；
（2）運營成本不斷升高， 利潤越來越少；
（3）線下客戶與門店粘性低，顧客很可能就來一次，下次就不來了流量少沒有形成閉環。
（4）品牌方按照傳統方式發展門店， 效率低、且受以上因素影響。
傳統實體門店限于自身的產品及服務的范圍，一般的門店都只能服務圍邊500米的客流，如何提高店面知名度，提升實體門店服務半徑是每個實體店老板都必須面對的瓶頸!
一、關于電商這塊蛋糕
很多人都看中了電商這個風口，尤其是疫情時期，更是把電商時代推上頂峰。現在很多人都開啟了走電商的模式，不僅便宜而且發貨快，對于實體店的沖擊不小。
那么如何解決線上實體門店的痛點呢？
解決方案：
二、實體店該應對新零售時代
新零售時代的到來將帶來許多巨大的變化。沒有令人擔憂的趨勢。實體店向新型網上零售的轉型已經成為一種趨勢。今后，我們需要滿足以下條件：
1、供應鏈
分析各品類的銷售數據，進行上下游整合，其目的是確保新鮮交貨和充足的庫存，從而更有效地進行采購和庫存控制。只要從事零售業的人們都能理解，在供應鏈的采購環節中，每增加一個節點(如大型企業和中型企業)，都會增加很大一部分的采購成本。加上營銷費用，有限的利潤不足以支撐運營成本。
2、系統
實體店轉型為新零售需要搭建一個體系，而社區團購體系和門店小程序是轉型為新零售最簡單的方法
三、新零售模式的優勢？
1、生產商：按需生產柔性定制品牌塑造
2、代理商：數字化轉型管控由弱到強激發活力
3、零售商：降低庫存壓力，提高銷售效率，數據賦能
4、消費者：提升消費體驗，更多個性化
在紅利消，流量價格變得非常昂貴，內容營銷和品牌塑造成為了商家的首要需求，也逐漸認識到線上線下才是真正的行業解決方案，這里就是新零售的風口到了。
