人生總有一些奇妙的現(xiàn)象，比如說有一些人，一旦在某個領(lǐng)域獲得了成功，就幾乎可以在任何一個領(lǐng)域都獲得成功。而普通人的我們想在某個領(lǐng)域拔尖卻難如登天。難道成功真的沒有規(guī)律嗎？其實我相信是有的，最近在看一本書名稱叫做《底層邏輯》，里面提到了一個人生的商業(yè)模式，個人覺得寫的非常有道理，在這里加上個人的看法輸出出來，希望能給大家一些啟發(fā)。

  這個商業(yè)模式的公式是：人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿。

  一能力

  在人生商業(yè)模式中，第一重要的是“能力”。

  在阿拉丁神燈神話中，阿拉丁問一個人你想要什么愿望？這個人回答：“我的愿望是再加三個愿望”。當(dāng)時是和小伙伴一起看的這個故事，大家看完都驚異于這個人的聰明，但是在真實的生活中，好像并沒有誰想過也會有這種底層的獲得能力的方式。

  不信你問問自己，你認(rèn)為最有價值的能力是什么？

  腦中浮現(xiàn)的是不是是演講能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力，抑或是賺錢能力？

  其實這些都不是！仿造“三個愿望”的底層邏輯，一個人最重要的能力，是獲得能力的能力！

  而獲得能力的能力需要的要素是：時間+高效反饋。

  時間是說，做什么事你一定是需要花費時間的，能力不會白白的掉到你身上，如果你想 2 年擁有 5 年的能力，那就只能把這 5 年內(nèi)需要花費的時間分配到 2 年內(nèi)，說白了就是你要勤奮，這是第一個要素。

  第二個是高效反饋，就是指做過事情后我們能快速的意識到哪些是好的，哪些是壞的，然后迅速改進(jìn)，進(jìn)行下一波提升優(yōu)化的循環(huán)，進(jìn)而在更短時間內(nèi)獲得這項能力，這就是高效反饋。在真實生活中，能次次獲得高效反饋的方法就只是復(fù)盤，根據(jù)數(shù)據(jù)和結(jié)果來分析做事的好壞，然后指導(dǎo)改進(jìn)的方法。

  所以，總結(jié)一下，想要獲得能力的能力，你要勤奮且經(jīng)常復(fù)盤把時間變的更有效。

  二效率

  經(jīng)過上面的訴說，我們已經(jīng)知道時間是必要的因素了，那么想要提高產(chǎn)出，我們能做的就是提高效率，提高單位時間內(nèi)產(chǎn)出的價值。這其實也有系統(tǒng)的方法論就是：選擇、方法、工具。

  什么是選擇？真正能夠提高你效率的方法，不是從 17 分鐘里省出 17 秒，而是用 17 分鐘省出 17 個小時。也就是說，你要在這 17 分鐘里做出一個決定——接下來要花費 17 小時做的事情，到底值不值得做？這就叫作選擇。

  在做選擇時，你必須考慮：哪些事情是你實現(xiàn)目標(biāo)必須做的？哪些事情對你實現(xiàn)目標(biāo)幫助不大的？哪些事情是你即使失去現(xiàn)有的條件也一定要完成？

  選擇，是提高效率的第一要義。

  有了獲得能力的能力、有了正確的選擇，接下來的問題就是，如何真正提高做一件事情的效率。這個時候，我們就要借助方法和工具。

  舉個例子：

  17 年 6 月，一個小男孩走丟了，家長非常著急？怎么辦？張貼尋人啟事，電視花錢廣播？這對父母并沒有這么做，他們把走失的信息發(fā)布在“公安部兒童失蹤信息緊急發(fā)布平臺”的微博上，且用的是小男孩穿著比基尼的照片。

  穿比基尼的小男孩？微博頓時炸鍋，網(wǎng)友紛紛留言轉(zhuǎn)發(fā)，很快就收獲了 1 萬多條評論和 3 萬多的轉(zhuǎn)發(fā)，進(jìn)而獲得了大量的曝光和傳播。

  這就是好方法的力量，它使信息擁有了病毒般的傳播能力。

  除了方法還有工具。這次疫情的出現(xiàn)，讓職場人隨時都有在家辦公的風(fēng)險，可是工作不可避免的需要各種資料，為了保持需要資料時它都在，我會怎么做，我電腦上有一個文件夾叫做“工作資料”，里面有我工作時可能用到的所有資料，然后在百度網(wǎng)盤上設(shè)置此文件夾自動上傳，把網(wǎng)盤設(shè)置開機(jī)自動啟動，這樣我的網(wǎng)盤中就會永遠(yuǎn)有這個文件夾最新的內(nèi)容，也就不怕用到時找不到資料了。

  另外，文字工作者的靈感確實是時有時無，而靈感之所以叫靈感就是因為它可能一會就消失了，但我們卻不可能實時在電腦旁，這就讓我很苦惱了，所以后續(xù)我寫文章時稿子都會在石墨上（線上文檔），拿著一個手機(jī)，地鐵上路上想到什么，都可以馬上寫在上面，而且和電腦同步，大大的提高了我的效率。

  當(dāng)然除了這些還有很多便利的工具，大家完全可以根據(jù)自己的需求在網(wǎng)上搜索，很多時候你會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的驚喜，說不定就有一個好用的工具等著你。

  最后，總結(jié)一下，怎么才能提高做事情的效率？選擇做那些對你來說最最重要的事情。然后，使用更高效的方法、更稱手的工具。

  三杠桿

  擁有了能力，獲得了效率，就夠了嗎？當(dāng)然不夠。到這一步只能做到個人能力內(nèi)的最好，但是一個人的精力畢竟是有限的，如果你想獲得大的成功必須要放大你的能力，而放大的方法我們稱作杠桿。

  而通常意義上的杠桿有四種：團(tuán)隊杠桿、產(chǎn)品杠桿、資本杠桿、影響力杠桿。

  第一種杠桿，叫作團(tuán)隊杠桿

  開始做管理時，有一個基本的要求，那就是把你團(tuán)隊里可系統(tǒng)化的內(nèi)容形成 SOP，這樣每來一個新人就可以直接拿著 SOP 上手，能省下很多的從頭到尾學(xué)習(xí)的時間和精力，也能整體提高團(tuán)隊的效率，而如果你的團(tuán)隊都有能力一起提煉方法論和知識庫供大家一起提高效率，那么，你的團(tuán)隊將會有指數(shù)級的成長，團(tuán)隊做出的成績也就不言而喻。

  這塊做的好的有一個典型的企業(yè)，那就是麥肯錫，相信你多多少少聽過他們的方法論。

  第二種杠桿，叫作產(chǎn)品杠桿

  了解企業(yè)運(yùn)營模式的朋友應(yīng)該知道，企業(yè)運(yùn)營模式一般分為三種：項目型、產(chǎn)品型、運(yùn)營型。

  項目型：靠完成項目、收取費用來作為主要營業(yè)收入的公司。產(chǎn)品型：靠某類產(chǎn)品賺錢。如果說項目型是加法：1個項目＋1個項目；產(chǎn)品型就是乘法：單產(chǎn)品×多銷量。運(yùn)營型：項目型和產(chǎn)品型的混合體，有產(chǎn)品在運(yùn)營持續(xù)的增加收入，然后有新項目加入，持續(xù)變成產(chǎn)品。

  你覺得哪種更賺錢？必然是第三種，因為第三種后續(xù)不再依賴于大量的人力。只有更多的依賴技術(shù)和工具而較少占用人類時間的“產(chǎn)品”才有能做大的可能。這就是產(chǎn)品杠桿的威力。

  第三種杠桿，叫作資本杠桿

  最近明星劉浩存的故事被大家傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，大概意思是一個純素人因為張藝謀導(dǎo)演的提攜，短短幾部電影，迅速火遍娛樂圈，超越了很多藝人多年的努力。這里的劉浩存就是用到了資本杠桿。

  所以，什么是資本杠桿？就是有權(quán)能讓你用正確的方法做事，且能砸錢讓這件事更容易做起來，職場上企業(yè)申請投資就是這個性質(zhì)。

  當(dāng)然對于個人其實就是做好向上管理，讓老板愿意支持你的點子。

  最后一種杠桿，叫作影響力杠桿

  影響力是一個非常有威力的杠桿。你能接觸到一些最有價值的產(chǎn)品嗎？你能找到一個最好的團(tuán)隊嗎？你能讓別人相信你并且給你投資嗎？這些都關(guān)乎影響力。

  那么怎樣才能獲得更大的影響力呢？那就是想辦法讓人知道你的優(yōu)秀和專業(yè)，而打造你自己 IP 的做好方式則是：演講、寫作以及人脈相傳。所以，如果你想擴(kuò)大你的影響力必不可少的能力是演講能力、寫作能力和建立人脈的能力。

  杠桿能幫你獲得巨大的成功，但是使用杠桿也是有前提的：你必須先擁有強(qiáng)大的能力內(nèi)核，因為無論是什么杠桿，它的作用都是復(fù)制放大。你只有有強(qiáng)大的內(nèi)核，杠桿才能起到作用，不然使用杠桿可能只會讓別人看到缺點，加速你的失敗。

  好了，內(nèi)容講的差不多了，總結(jié)一下：人生成功的商業(yè)模式=能力×效率×杠桿。能力是指獲得能力的能力；效率是指伸縮時間的效率；杠桿是撬動人心的杠桿。

  需要項目管理資料合集的同學(xué)可先關(guān)注然后私信我哦