很多人問活動方案該怎樣做，為什么做出的方案領導總是不滿意。其實，活動方案是不可完全復制的，每個行業(yè)，每個營銷點，都有不同的方法。

  那么活動方案到底該怎么做呢？怎么樣的活動方案又算是接近完整沒有漏洞的呢？今天小閑和大家分享下活動方案怎么做。

  01

  活動的背景

  每一次活動都會在一定的背景下進行，比如說：馬上就到五一勞動節(jié)，各個品牌都會進行品牌或者產(chǎn)品的推廣進行活動推廣。

  在疫情期間，很多企業(yè)都對醫(yī)護人員進行特殊的活動方案就是對醫(yī)護人員免費。總之，做活動一定要有一定的背景或者需求。這樣才能更好地切合市場。

  02

  活動的目的

  有了活動背景，也就是營銷的點，那么企業(yè)或個人一定是有目的的，有的是品牌推廣，有的是產(chǎn)品推廣，還有的是平臺推廣等等。

  那么活動方案根據(jù)目的的不同方法也有所差別。

  03

  活動的時間

  一個活動最重要的就是活動時間，這樣參加活動的用戶才知道何時參加何時結束。

  其次在活動前的準備，也要有規(guī)劃時間節(jié)點，何時文案定稿，設計出圖，物料到位等時間都要規(guī)定，以便活動開始時不會因相關內(nèi)容耽誤活動進行。

  04

  活動的場景

  活動的場景是指在哪里進行這次活動，是線上還是線下或者兩者同時進行。

  推廣方法要根據(jù)場景的不同制定不同的方案，場景的不同活動的方案也要進行調(diào)整。

  05

  活動的目標人群

  我們組織策劃一場活動，肯定是要針對目標用戶的，那你的目標用戶是哪些，只有靠自己去分析，比如年齡、性別、職業(yè)等等。

  那么做好了目標用戶的畫像，就要根據(jù)用戶屬性進行更詳細的計劃。

  06

  活動的框架

  活動概述是一份方案的靈魂。

  1、主要概述：用最言簡意賅的話描述要做一個什么類型的活動

  2、活動流程圖：領導可以最清晰看到活動是怎么運行的

  3、詳細步驟：1、2、3寫好每一步要做什么事情

  4、人員分工：一個人員分工表就可以搞定

  5、主要獎勵：每一步流程對應什么樣的獎勵

  07

  活動的預算

  將所有的物料、人員、獎品、推廣費用等等，都列出一張表，統(tǒng)計好需要預算的數(shù)量、單價、總價等。以便進行最后核算時候用到。

  08

  活動的效果預估

  預估能達到的效果、可根據(jù)以往活動經(jīng)驗、市場上類似活動結果、競品調(diào)研等。

  如果這些都沒有，最后的方法是結果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。

  09

  活動的風險

  列舉出可能導致活動失敗的因素和推廣中可能存在的風險，并給出相對應的方案來進行規(guī)避預防。

  10

  活動的數(shù)據(jù)監(jiān)控

  在活動的進行中一定要監(jiān)控好數(shù)據(jù)情況，比如參加活動的人數(shù)，獎品派發(fā)情況等所有數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)的情況來把控整個活動的進度。

  活動結束后通過數(shù)據(jù)進行復盤。

  一份好的方案還是要根據(jù)行業(yè)的不同、關鍵結果的不同，進而展現(xiàn)的側重點不同。

  一個活動真正的成功也不是說活動方案寫得好、寫得面面俱到就可以，更重要的還是把撬動用戶的關鍵點找到，做到用戶心里去。