不少人說(shuō)開(kāi)奶茶店不賺錢(qián)，那么，事實(shí)究竟是怎樣的？奶茶店如果真的不賺錢(qián)，為什么還有那么多人堅(jiān)持在開(kāi)店，大多數(shù)開(kāi)店失敗的都是由于對(duì)開(kāi)奶茶店的認(rèn)識(shí)不夠，僅僅是因?yàn)榱w慕人家開(kāi)店輕輕松松就能月入幾千，于是就跟風(fēng)隨大流地想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)開(kāi)奶茶店，你說(shuō)你都沒(méi)有了解清楚消費(fèi)者的需求和喜好，開(kāi)店不是“自找死路”？接下來(lái)一起來(lái)了解一下奶茶店的優(yōu)劣勢(shì)。開(kāi)一家奶茶加盟店需要了解的內(nèi)容有哪些？

開(kāi)奶茶店的利弊因素

  1.需求廣泛：

  有需求才會(huì)有市場(chǎng)！喝奶茶不僅僅是因?yàn)榭诳驶蚴墙怵挘部赡苁窍胍虬l(fā)時(shí)間，無(wú)論是男女老少都很喜歡喝奶茶，或者是在奶茶店里休息，所以現(xiàn)在才會(huì)有那么多的奶茶店。奶茶店不僅僅可以賣(mài)奶茶，還可以賣(mài)冷飲、冰淇淋，甚至是小吃，而且，現(xiàn)在奶茶的種類(lèi)也是異常豐富，可以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者們的需求。

   2.門(mén)檻較低：

  因?yàn)槿绻阆胍_(kāi)一家奶茶店，店面是沒(méi)有過(guò)多限制的，10-30平方的面積都可以，根據(jù)你的能力來(lái)決定店鋪的規(guī)模，資金少就開(kāi)一家小一點(diǎn)的。奶茶制作技術(shù)簡(jiǎn)單易上手，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的2-3天就夠了，最長(zhǎng)時(shí)間不會(huì)超過(guò)一周，只要掌握制作奶茶的流程，根據(jù)配方能夠把握好原料的配比，制作出的奶茶就不會(huì)太差，前期可能不熟練，出餐效率低，但是隨著時(shí)間的拉長(zhǎng)，制作出的奶茶無(wú)論是口味或是口感都會(huì)更加出色。

  3.利潤(rùn)可觀：

  奶茶的利潤(rùn)還是很喜人的，并且奶茶的價(jià)格在肉眼可見(jiàn)的速度增長(zhǎng)著，像一些知名度很高的奶茶大品牌，現(xiàn)在一杯奶茶的價(jià)格可以買(mǎi)過(guò)去2-3杯。雖然現(xiàn)在物價(jià)都在漲，房租水電人工費(fèi)等都是一筆不小的開(kāi)支，但是扣除以上幾項(xiàng)，每杯奶茶的毛利潤(rùn)空間依然是非常大的，創(chuàng)業(yè)投資者想要實(shí)現(xiàn)快速盈利絕不是異想天開(kāi)的事情。

  4.參與惡性競(jìng)爭(zhēng)：

  既然是開(kāi)店，遇到競(jìng)爭(zhēng)是再常見(jiàn)不過(guò)的了，但是為了爭(zhēng)奪一時(shí)的利益，破壞市場(chǎng)，是最不可取的方式。千萬(wàn)不要妄圖通過(guò)打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)則一旦被打亂，盈利空間縮小后，投資者還要繼續(xù)承擔(dān)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)成本，比如房租、水電費(fèi)、員工工資等等，如果在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有回本的話(huà)，虧損的是非常嚴(yán)重的。ji

  所謂隔行如隔山，各行各業(yè)都存在利弊，投資者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)一定要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備，千萬(wàn)不要僅僅看表象，這樣才能避開(kāi)劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。