創新一直是企業和組織競爭的核心，然而，找到可行的創新方法并非易事。我們需要探索的是如何在不斷變化的環境中激發創新，不斷提高創新能力。本文提出了三個關鍵元素，即多元思考、可持續創新和強化試錯文化。

一、多元思考：學會擺脫固有思維模式

1. 反向思考

2. 縱向思考

3. 橫向思考

二、可持續創新：不斷迭代和改進

1. 增量式創新

2. 持續創新

3. 離散式創新

三、強化試錯文化：鼓勵嘗試和失敗

1. 留出失敗的空間

2. 承認錯誤和汲取經驗教訓

3. 預見性試錯

多元思考、可持續創新和強化試錯文化是創新成功的三個關鍵元素。只有通過擺脫固有的思維模式，不斷迭代和改進和鼓勵嘗試和失敗，我們才能不斷創新，在業界和組織中獲得成功。

一、多元思考：學會擺脫固有思維模式

多元思考可以幫助我們從不同角度考慮問題，超越傳統思維。以下是三種不同的思維方式：

1. 反向思考

反向思維是一種我們不太常使用的思考方式。它試圖打破主流思維，尋找不同的解決方案。我們可以通過提出反向問題來幫助我們思考。比如，我們要創造一個更健康的世界，那么我們可以問自己：如果我們想讓世界更不健康，我們會做什么？

2. 縱向思考

縱向思考旨在探究內部因素，將事物由頭至尾串聯起來，以確保達到既定目標。為了實現這點，我們可以使用”五個為什么”的技巧，即針對問題提出一系列問題，若前一個問題不提對后一個問題的回答，繼續提問。如此往復，直到你發現實際根源。

3. 橫向思考

橫向思考旨在擴大視野，從其他領域尋找靈感。通過將一些看似沒有聯系的事物組合在一起，我們可以為我們的業務帶來創新靈感。

二、可持續創新：不斷迭代和改進

在追求創新的道路上，持續創新是必要的，我們創新的同時，我們也必須不斷追求卓越。以下是三種不同的增量式創新方法：

1. 增量式創新

增量式創新是逐漸改進一種產品的方法，而不是從頭開始重新構建一個產品。它著眼于小問題、小增量和小改變，但是，它們最終會形成一個完整的，更有競爭力的產品。

2. 持續創新

持續創新是指通過引入更好的產品和服務來不斷完善和改進組織的基礎。持續創新強調的是進步，它鼓勵團隊在已有基礎上進行改進，提升卓越。

3. 離散式創新

離散式創新是從頭開始重建產品、服務或業務模型的方法。與增量式創新相比，離散式創新更具風險和挑戰性，但也有可能在市場上獲得更大的成功。離散式創新可以通過采用快速原型或MVP等方法來降低風險。

三、強化試錯文化：鼓勵嘗試和失敗

試錯文化可以促進創新和人才發展，并且有利于組織進行評估和不斷改進。以下是三種不同的試錯文化方法：

1. 留出失敗的空間

我們需要為團隊留出失敗的空間，這樣他們就不會被迫為了避免失敗而嘗試妥協。我們需要讓他們知道，失敗并不是一件壞事，相反，失敗可以使我們成長并成為更好的人。

2. 承認錯誤和汲取經驗教訓

我們需要識別和承認錯誤以及失敗的原因，然后學會從中吸取教訓。要讓人們知道，在我們犯錯時，我們有機會學到有益的東西。

3. 預見性試錯

預見性試錯是指在團隊之前，試錯和驗證的過程，并根據這個過程所學到的經驗來制定更好的計劃。這有利于團隊一爭高下，因為在實際推出產品或服務之前，團隊已經有了對可能出現的問題的預見性。

總之，多元思考、可持續創新和強化試錯文化是三個關鍵元素，幫助我們超越固有思維模式、持續卓越和鼓勵創新。正確的實踐這些方法能夠讓我們的企業和組織保持活力，在變化不斷的環境中保持競爭優勢。