一、創(chuàng)新在商業(yè)中意味著什么？

業(yè)務(wù)創(chuàng)新是向公司引入新事物的行為——無(wú)論是新產(chǎn)品、新市場(chǎng)戰(zhàn)略、新方法等等——以重振公司并促進(jìn)新價(jià)值和增長(zhǎng)。創(chuàng)新就是商業(yè)領(lǐng)袖提出（或傾聽(tīng)）創(chuàng)意，然后使用戰(zhàn)略規(guī)劃和決策來(lái)成功實(shí)施新的商業(yè)理念。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，它可以改進(jìn)其現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程或方法，也可以從頭開(kāi)始創(chuàng)建新的產(chǎn)品、流程或方法。

商業(yè)創(chuàng)新模式

創(chuàng)新的方法不止一種——事實(shí)上，大小企業(yè)使用三種不同的方法來(lái)引入新事物。每個(gè)模型都涉及創(chuàng)新組織的不同方面：

1. 收入模式創(chuàng)新：這涉及企業(yè)主查看他們的收入模式，以創(chuàng)新他們提供的產(chǎn)品和服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格以及他們的目標(biāo)客戶。當(dāng)組織選擇收入模式創(chuàng)新時(shí)，他們可能會(huì)選擇，例如，創(chuàng)造創(chuàng)新產(chǎn)品、停止銷售某些產(chǎn)品、改變他們的供應(yīng)鏈、向新客戶銷售，或者改變他們的產(chǎn)品價(jià)格。

2. 商業(yè)模式創(chuàng)新：這涉及到企業(yè)主查看他們的總體商業(yè)模式，以便實(shí)施創(chuàng)新解決方案：他們的業(yè)務(wù)流程、他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、他們的使命宣言、他們使用的技術(shù)以及他們合作的企業(yè)。當(dāng)組織選擇商業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)，他們可能會(huì)選擇，例如，與另一家企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，更新他們使用的軟件，接受風(fēng)險(xiǎn)投資融資，或者從實(shí)體店面銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰€銷售.

3. 行業(yè)模式創(chuàng)新：這涉及企業(yè)主尋找他們的行業(yè)模式以尋找創(chuàng)新的地方：他們目前工作的行業(yè)以及他們可以過(guò)渡到哪些潛在行業(yè)。當(dāng)組織選擇行業(yè)模式創(chuàng)新時(shí)，他們可能會(huì)選擇，例如，將他們的產(chǎn)品推向一個(gè)完全不同的行業(yè)，甚至創(chuàng)建一個(gè)新的行業(yè)來(lái)與他們的使命和產(chǎn)品保持一致。

創(chuàng)新對(duì)企業(yè)很重要的 3 個(gè)原因

創(chuàng)新是擁有成功企業(yè)的關(guān)鍵部分。它可以幫助您：

1. 創(chuàng)新使您的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最終意味著增加您的利潤(rùn)。成功的創(chuàng)新使您能夠?yàn)槟臉I(yè)務(wù)增加價(jià)值，從而增加您的利潤(rùn)——如果您的創(chuàng)新不好，您的業(yè)務(wù)就會(huì)停滯不前。

2. 創(chuàng)新助您在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先。隨著全球化和快速變化的市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)比以往任何時(shí)候都多。創(chuàng)新思維可以幫助您預(yù)測(cè)市場(chǎng)并緊跟客戶需求。如果您的企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新，您將看到創(chuàng)新公司將新想法帶入市場(chǎng)，您將不得不爭(zhēng)先恐后地跟上。

3. 創(chuàng)新幫助您利用新技術(shù)。技術(shù)（尤其是人工智能）的發(fā)展速度比以往任何時(shí)候都快，這意味著可能會(huì)有新的、更高效的技術(shù)來(lái)制造更好的產(chǎn)品、提供服務(wù)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)或通過(guò)分析跟蹤您的績(jī)效。通過(guò)利用這些新技術(shù)進(jìn)行流程創(chuàng)新，您將能夠優(yōu)化您的業(yè)務(wù)并獲得超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)新并不能保證成功。有幾個(gè)因素可能會(huì)阻止創(chuàng)新取得成功，在實(shí)現(xiàn)飛躍之前，您必須牢記它們：

1. 費(fèi)用：新技術(shù)、專業(yè)化的員工、企業(yè)身份的巨大轉(zhuǎn)變——?jiǎng)?chuàng)新可能是一項(xiàng)極其昂貴的工作，而且由于無(wú)法保證增加利潤(rùn)，因此可能存在風(fēng)險(xiǎn)。在創(chuàng)新過(guò)程中，您必須考慮權(quán)衡潛在利潤(rùn)的成本并做出最佳決策。問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題：這會(huì)創(chuàng)造價(jià)值嗎？

2.時(shí)間 安排：創(chuàng)新需要時(shí)間，而你花在創(chuàng)新上的時(shí)間是你沒(méi)有用來(lái)專注于當(dāng)前產(chǎn)品、營(yíng)銷和銷售的時(shí)間。如果您不能快速有效地實(shí)施創(chuàng)新，您可能會(huì)面臨無(wú)法達(dá)到配額和進(jìn)度落后的風(fēng)險(xiǎn)——失去利潤(rùn)以及客戶和投資者的信任。

3. 不穩(wěn)定性：創(chuàng)新想法的產(chǎn)生可能令人興奮，但如果企業(yè)不斷進(jìn)行巨大的創(chuàng)新，他們可能永遠(yuǎn)找不到穩(wěn)定的身份或市場(chǎng)——客戶、投資者和員工將很難跟上他們的變化。一切都與創(chuàng)新管理有關(guān)；穩(wěn)定的企業(yè)身份對(duì)于產(chǎn)生利潤(rùn)很重要，因此您必須謹(jǐn)慎而慎重地選擇新的創(chuàng)新，而不是對(duì)遇到的每一個(gè)新事物都說(shuō)“是”。