品牌建設(shè)方案怎么寫(xiě)?農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的五個(gè)要素

  隨著農(nóng)業(yè)品牌化時(shí)代的到來(lái),消費(fèi)者對(duì)品牌農(nóng)產(chǎn)品的需求越來(lái)越旺盛,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌已經(jīng)成為提升農(nóng)產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大其品牌影響力的必由之路。農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷發(fā)展徹底改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和經(jīng)營(yíng)銷售的思想和方式,引入工業(yè)化先進(jìn)的管理思想、技術(shù)、品牌營(yíng)銷模式和人才,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)品像工業(yè)品那樣加工和經(jīng)營(yíng),以全新的方式振興和發(fā)展。

  消費(fèi)者——企業(yè)生存發(fā)展之本

  從一個(gè)整體消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)分析,產(chǎn)品差異化及個(gè)性化的需求逐漸成為主要市場(chǎng)特征,同時(shí)受我國(guó)市場(chǎng)多元環(huán)境的影響,各地消費(fèi)者的消費(fèi)喜好、消費(fèi)習(xí)慣都不盡相同,更進(jìn)一步說(shuō),在大致相同的消費(fèi)喜好基礎(chǔ)上,消費(fèi)者也越來(lái)越顯示出了個(gè)性化、差異化明顯的跡象。拿食品來(lái)說(shuō),華龍面當(dāng)日在擴(kuò)張全國(guó)市場(chǎng)時(shí),就根據(jù)各地消費(fèi)者的不同消費(fèi)喜好,從改進(jìn)產(chǎn)品口味入手,依據(jù)消費(fèi)個(gè)性原則,設(shè)計(jì)了不同的口味產(chǎn)品,以滿足需求。

  所以,要實(shí)現(xiàn)品牌的擴(kuò)張,企業(yè)了解所要擴(kuò)張領(lǐng)域消費(fèi)者的整體狀況是基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在這個(gè)基礎(chǔ)上,只有把消費(fèi)者按照現(xiàn)有消費(fèi)、潛在消費(fèi),現(xiàn)有消費(fèi)如何消除長(zhǎng)期購(gòu)買障礙,潛在消費(fèi)如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)引導(dǎo)等專業(yè)模塊進(jìn)行細(xì)致的分析,才能最終找到自身擴(kuò)張的機(jī)會(huì)點(diǎn),而這是品牌擴(kuò)張的第一要素。

  銷售模式要與消費(fèi)者行為緊密相連

  消費(fèi)者購(gòu)買行為是復(fù)雜的,其購(gòu)買行為的產(chǎn)生是受到其內(nèi)在因素和外在因素的相互促進(jìn)交互影響,不同的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)渠道,不同的消費(fèi)者有不同的購(gòu)買細(xì)節(jié)和心理定位模式,只有根據(jù)消費(fèi)者的既有狀況,從實(shí)際出發(fā),去配置組合自身的從渠道到促銷、推廣的合理模式,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售的零障礙,才能完成產(chǎn)品擴(kuò)張路徑與消費(fèi)者需求的天衣無(wú)縫式吻合。實(shí)際上,許多企業(yè)總是從慣性思維出發(fā),一套銷售模式通吃全國(guó),最終造成了品牌與消費(fèi)路徑的錯(cuò)位和信息的不對(duì)稱,錯(cuò)失了擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)。

  打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要

  在當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新,公司之間競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈,企業(yè)面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜,在很多情況下,需要企業(yè)個(gè)人之間的通力合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。從銷售來(lái)看,細(xì)節(jié)決定成敗,團(tuán)隊(duì)有否良好的溝通,細(xì)致的細(xì)節(jié)把握能力都是決定擴(kuò)張成敗的根本。當(dāng)然,在這一過(guò)程中,管理至關(guān)重要。一方面是對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,另一方面,團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的管理也決定了品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。毫無(wú)疑問(wèn),一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)成就一個(gè)良好的市場(chǎng)。但在實(shí)際中,許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì)都無(wú)法完成自身向心力的打造,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)終端的良好把控,最終使企業(yè)的擴(kuò)張之夢(mèng)流于破產(chǎn)。

  不要忽視了產(chǎn)品的附加質(zhì)量

  從消費(fèi)者消費(fèi)流程看,產(chǎn)品是位于正中的位置。但實(shí)際上,并不是質(zhì)量越好的產(chǎn)品就一定越暢銷,按照營(yíng)銷經(jīng)典理論看,真正暢銷的產(chǎn)品往往是市場(chǎng)質(zhì)量好的產(chǎn)品。市場(chǎng)質(zhì)量好就意味著消費(fèi)者不僅在消費(fèi)一個(gè)品類,更消費(fèi)的是一種心理,一種審美,一種情感。

  大多企業(yè)在市場(chǎng)擴(kuò)張時(shí)往往注重產(chǎn)品的基本質(zhì)量,而忽視了產(chǎn)品的附加質(zhì)量;還有一種情況,企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品基本質(zhì)量也沒(méi)有根據(jù)不同的市場(chǎng)配置不同的組合,忽視了不同產(chǎn)品肩負(fù)的不同功能,而這使產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷成為隨機(jī)性太強(qiáng)的消費(fèi),從而為擴(kuò)張埋下了太多不可預(yù)期的隱患。

  要重視品牌觀念

  做好農(nóng)產(chǎn)品品牌的五個(gè)核心因素

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,品牌作為產(chǎn)品的重要附加值,不但能提高產(chǎn)品形象和知名度,還能提升產(chǎn)品溢價(jià),增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  首先從消費(fèi)者來(lái)說(shuō),其對(duì)品牌的認(rèn)知是附著在產(chǎn)品上的,一旦對(duì)某個(gè)產(chǎn)品與某個(gè)品牌形成了固有的不可分割的聯(lián)系,對(duì)品牌的項(xiàng)目擴(kuò)張、價(jià)值擴(kuò)張受慣性思維限制,并不會(huì)起到關(guān)鍵的作用,甚至還會(huì)形成某種根深蒂固的障礙。因此,品牌真正能順利實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的根本原因是能從產(chǎn)品上升華出來(lái),形成某種有代表性的獨(dú)立系統(tǒng),只有這樣,品牌才能不受制于產(chǎn)品,并且為產(chǎn)品進(jìn)行人群、價(jià)值等的擴(kuò)張?zhí)峁┳銐虻闹С帧5嬲軐?shí)現(xiàn)這種順暢運(yùn)營(yíng)品牌的企業(yè)畢竟屬于少數(shù),大多企業(yè)無(wú)法把握品牌與產(chǎn)品、品類相聯(lián)系、脫離的機(jī)會(huì)點(diǎn),從而也就使品牌印象僵化,無(wú)法實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張預(yù)期。

  從根本上說(shuō),上述五要素并非做好某一項(xiàng)就可以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,在一定意義上,其是一個(gè)整體,只有實(shí)現(xiàn)五要素互相的支撐配合,最終才能實(shí)現(xiàn)有效的路徑擴(kuò)展。

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