做電商不管是數據分析、人員招聘、電商運營、管理、策劃、推廣，財務都離不開表格，但是有很多朋友沒有思路，不知道表格應該怎么做，所以我也繼續分享出表格！主要分享的表格文檔是關于：一個高級運營必做的規劃方案和團隊管理考核機制， 不管你是運營總監、主管、老板，運營專員也好，推廣專員也好，設計專員也好，客服都好，都會需要用得上的干貨表格！

1、《年度銷售計劃》

2、《成本預算》

3、《單品計劃》

4、《數據分析》

5、《運營推廣計劃》

6、《年度運營規劃》

7、《月度規劃》

8、《投入產出分析》

9、《銷售數據匯總表》

10、《全年銷售計劃》

11、《銷售總結可視化報表》

12、還有一些列運營表格沒辦法一一截圖列出來；