學運營、做營銷、做策劃了解各種知識，三者間的關系和區別是什么樣，你了解嗎？結合我自身個經驗和對三者的認知選擇了我個人認為的知識面分享：

風險的控制

一、知乎用戶重度拖延癥患者/懶癌Ⅸ期回答：

運營包含營銷。

運營需要思考，我要賣什么，怎么賣的好，賣出去出問題怎么辦。

換句話說即是產品、品牌、策劃、推廣、物流、服務、以及把控供應鏈。

營銷需要思考，怎么賣出去，怎么賣的好，誰來買，怎么告訴他，至于賣什么，售后出不出問題，跟我沒關系。

換句話說即是策劃、推廣。

運營需要給營銷提供方向上的指引，即我要準備什么產品，誰需要，他們在哪。

營銷主要根據運營的指引，找到產品定位，找到用戶群體，然后通過用戶群體的共性延展營銷的方案，通過信息投放讓用戶群體看到，進而產生對產品的共鳴并為之買單。只要用戶下了單，即完成了營銷的大部分使命。

當然，營銷也可以拓展，比如協助運營處理售后的問題，借助好的用戶反饋去擴大營銷成果，比如天貓常見產品頁面中的用戶好評；也可以借助壞的用戶反饋去制造話題，比如針對產品質量、供貨量上的問題，引導用戶，借機炒作。

本身這2個職責的分工就是相互協調的。有運營，才涉及到營銷，而有了營銷，才能更好的運營。

區別，可能是本身的范疇上的區別吧。

碰撞思想

二又如例子：

作者：周元海

我是一名運營人員，我在公司里負責在社區里做活動，我的目的是讓這個社區更加的活躍，那么這個時候數據分析貌似應該是營銷人員應該寫的，這個時候，即使我是運營人員但我了解數據分析和內容調優、反饋回收，我可以把工作做的更好。

相當于我一個社區運營人員學習了營銷人員一部分長處，去學習營銷人員工作的流程。

相對的，用戶調查這一項，其實是和用戶1v1的溝通、去回收用戶所希望的結果，一個營銷人員為了讓自己投放更加精確性，其實是做了運營人員做的事情。

所以說，無論你是哪個職位，吸取另一個職位的長處都會讓自己本職工作做的更好，最終活動的效果都由我們負責。

簡單理解運營和營銷區別

簡單理解運營是偵察兵，更善于溝通了解用戶需求，營銷是轟炸機，當運營把用戶溝通過了，知道用戶在想什么、敵人在哪里，可以利用營銷手段、市場手段針對性的投放炸彈，完成轟炸任務，這就是一個運營人員和營銷人員的配合。

營銷策劃

運營，營銷，策劃三者相互區別，又有所聯系和重疊。區別在于：運營包含營銷和策劃。

運營：是指對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。

營銷：是關于企業如何發現、創造和交付價值以滿足一定目標市場的需求，同時獲取利潤的學科。營銷學用來辨識未被滿足的需要，定義、量度目標市場的規模和利潤潛力，找到最適合企業進入的市場細分和適合該細分的市場供給品。

策劃：是策劃成果的表現形態，通常以文字或圖文為載體，策劃方案起端于提案者的初始念頭，終結于方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，并高效地指導實踐行動。