策劃活動是一個麻煩事，因為它不僅要根據市場行情來進行準備，還要能夠展現出公司或者產品的特色，如今市面上的活動數量太多，顧客對于普遍的活動基本沒有興趣，所以活動還要求有創新，但是也不能脫落實際，所以如何更好地解決這些問題，去舉辦一個成功有效地活動呢？

  【1】前期準備階段——首先前期我們要了解市場，進行市場調研，確定市場上對我們產品的需求量是多大，主體顧客的需求是什么，還有公司的產品的主打特色，整個活動參與的工作人員的確定，再要確定活動的預算，確定活動的時間，確定活動的場地，確定活動進行的幾個步驟，確定活動時到場的人員。

  【2】策劃活動階段——這點其實就是把準備階段的幾點細致化，比如產品特色的主要點要找好，活動時員工分配到具體的哪個地方，接待人員是誰該怎么做等等都是要去準備的，活動時間要適合顧客的休息時間，活動的整個流程分配到點與點，另外還有活動的獎品，準備獲得的具體資料，這兩個階段要把這些事情都確定并準備好，在準備一套應對突發情況的緊急方案。

  【3】宣傳推廣階段——對活動的主題進行宣傳，通過網絡平臺進行視頻推送，利用大數據對目標群體進行主要推廣，對店面進行活動橫幅裝修，讓顧客一眼就能看出我們要舉行活動，或者發短信通知老顧客進行通知宣傳。

  【4】后期維護階段——這一階段就是對活動的整體數據整理，對老顧客進行回訪，對活動效果進行整改，提供改進，保證下次活動能舉辦更成功。